Hoe maak je van een team een winning team at work?
Wij geloven erin dat de sleutel van organisatieontwikkeling ligt bij het ontwikkelen van succesvolle teams. We werken op alle lagen in de organisatie: individuen, medewerker teams, management teams en directie teams. Zodat in al die lagen de teams optimaal presteren.
Onze (team)coaches zijn tijdelijk aan uw organisatie verbonden om te werken aan samenwerkingsrelaties, richting en purpose, leiderschap. We werken in korte impactvolle samenwerking, vanuit de filosofie van voordoen, samen doen, zelf doen.
Welke vraagstukken herken je?
- We werken aan zelfsturende teams maar het lijkt soms chaotisch
- We willen een verandering doorvoeren maar m’n team doet niet mee
- Ik krijg alleen maar lastige vragen vanuit m’n team
- Er is veel gedoe in de teams
- Mensen geven geen opbouwende feedback aan elkaar
- Ik vraag me af of de teams wel met de juiste dingen bezig zijn
- Ik heb het gevoel dat er meer uit m’n team te halen is
Menselijke agile transformatie
Een agile transformatie is een organisatieverandering in denken, werken en organiseren die er op is gericht om teams wendbaarder te maken zodat je sneller kunt inspelen op veranderende omstandigheden. Nieuw gedrag van leiders en ook van de teams is hierbij cruciaal. Het inrichten van nieuwe structuren en aanleren van agile kennis is relatief eenvoudig en snel te doen. Maar verandering van gedrag is in de praktijk veel lastiger dan het soms lijkt.
- Organisatiecoaching
- Agile transformaties
- Zelfsturende teams
- OGSM / Obeya
- Managementteam / Directieteam coaching
- Verbindend Leiderschap
- De Agile Leader
- Teamcoaching
- Van groep naar team
- De fasen van teamontwikkeling: hoe word je een topteam
- Presteren met plezier
Teamdynamiek en - interactie
In een veilige, stimulerende omgeving worden duidelijke afspraken met elkaar gemaakt voor de toekomst. Veel ingesleten en onbewuste patronen verhinderen de daadwerkelijke benutting van inspiratie, kennis en kunde binnen organisaties. De vraag naar een meer menselijke maat van organiseren met aandacht voor dynamiek en samenwerkingsrelaties neemt dan ook toe. Het inzetten van teamontwikkeling helpt patronen te doorbreken. Op deze manier bouwen we de brug naar de toekomst terwijl we er overheen lopen.
Om weer samen te werken én te leven vanuit bezieling. Om expliciete keuzes te kunnen maken vanuit je eigen drijfveren en die van het team. Verantwoordelijkheid te nemen voor je talenten en de stap te maken naar verdere ontwikkeling.
Winning Teams at Work
Voor wie
Voor teams die nieuwsgierig zijn, open staan en bereid zijn hun oordeel uit te stellen. Teams op zoek naar inspiratie en die bereid zijn te investeren in elkaar. Die zich verder willen ontwikkelen en op zoek zijn naar antwoorden van de ander.
Onderwerpen
Er is een programma én we volgen de energie van het moment. Thema's zijn samenwerking, communicatie, persoonlijk leiderschap, mannelijkheid en vrouwelijkheid in het team, vertrouwen, schwung, omgaan met onzekerheid, openheid en kwetsbaarheid.
Body- Mind- Soul
We combineren de praktijk van het team ook met zachtere aspecten van spiritualiteit om in verbinding te komen met elkaar, vertrouwen op te bouwen en effectief te communiceren en presteren in een setting van psychologische veiligheid.
Opzet
We gebruiken naast modellen de ervaringen uit de dagelijkse praktijk als ingang om gevoelsmatige aspecten aan bod te laten komen. Op deze manier breidt het team verantwoordelijkheid, inlevings- en oordeelsvermogen uit.
Vorm
Diverse werkvormen wisselen elkaar af voor het ontwikkelen van een pallet aan leerervaringen. Mensen zijn denkers, doeners, dromers. Teamprocessen zijn vaak irrationeel en discontinu. Door er mee te oefenen wordt dit bespreekbaar en getraind.
Groepsdynamiek
We inspireren, spiegelen, scherpen, motiveren en dagen elkaar uit om het beste in onszelf naar boven te halen. Leren (online en fysiek) en ondersteunen van de teamleden staat centraal, ook tussen de bijeenkomsten door.
Creëer een topteam
ruim belemmeringen en beperkende overtuigingen op zodat het weer stroomt in het team
Opbrengsten en resultaten voor het team
- Schept helderheid: Verbeterde objectiviteit stelt teams in staat om complexe uitdagingen te ontrafelen en heldere resultaten te behalen
- Slimmere besluitvorming: Teams ontwikkelen verbeterde denk- en analytische vaardigheden om strategische keuzes te maken
- Stabiliteit en veerkracht: Het bevorderen van emotionele balans helpt teams om stress en spanningen te beheersen, zelfs tijdens crisissituaties
- Diepere teambanden: Het cultiveren van diepere relaties binnen het team bevordert vertrouwen en samenwerking
- Effectieve communicatie: Teams leren hoe ze gevoelens en gedachten duidelijk en respectvol kunnen delen, wat de teamdynamiek versterkt
- Concrete werkprincipes: bevordert verantwoordelijkheid en minimaliseert conflicten in het team, waardoor de focus op gezamenlijke doelen wordt versterkt